三大(dà)角度(dù)解析中国传统物流转型路在何方(fāng)
发布时(shí)间:2020-02-13 11:24:18
三(sān)大角度解析(xī)中国(guó)传(chuán)统物流(liú)转型路(lù)在(zài)何方
传统仓储的压力
在电商物流链条上,快递业在前端,直接面向(xiàng)终端(duān)消(xiāo)费者(zhě),作为快(kuài)递(dì)支撑和配套的仓储在(zài)后端,后(hòu)端的(de)运营是否流(liú)畅(chàng)科学直接影响到了前端的(de)派送。面(miàn)对电商的蓬勃发展,快递业和仓储业喜忧(yōu)参半,喜的是爆发的(de)营业额,忧的是频频出现(xiàn)的“爆仓”难(nán)题。
仓储是物流的重(chóng)要环节,面对电商的倍(bèi)感压力,传统仓储转型升级的紧迫感(gǎn)与日(rì)倍增。传统的仓(cāng)储(chǔ)更像(xiàng)是一个临(lín)时的仓库,是产品的寄(jì)存地(dì),以(yǐ)叉车(chē)进行入出库(kù)作业,而配套(tào)电商的(de)仓储,库存品(pǐn)种多,单品(pǐn)库存少(shǎo),在(zài)库品(pǐn)管理方面要求高。如今电商对物流(liú)的要求不再是简单的快递,而是全(quán)供应(yīng)链的(de)优化,至少也是仓配一体化(huà)。
“三化”是大势所趋
物流(liú)业(yè)和互联(lián)网结合(hé)后(hòu),可以以通过网络平台(tái)来协调货物和(hé)运力间(jiān)的配送关系,形成“互联网+物流”的方(fāng)式(shì),实现物流业的变革转(zhuǎn)型。信(xìn)息(xī)化、自动化(huà)和智能(néng)化将是大势所趋。
现在国家鼓励(lì)推广应用二维码、无线(xiàn)射频识(shí)别等物(wù)联网感(gǎn)知技术和大(dà)数据技术,实现(xiàn)仓(cāng)储(chǔ)设施与货物的实时跟踪(zōng)、网络化管理以及库存信息的高度共享,提高货(huò)物调(diào)度效率;鼓励应用(yòng)智能化物流装(zhuāng)备提升仓储、运(yùn)输、分拣、包装等作业效率,提高各类复(fù)杂订(dìng)单的(de)出货处(chù)理能力。
智慧物(wù)流前景(jǐng)广阔
我国物流总费用占GDP的比例为18%,远超(chāo)国外发(fā)达(dá)国家8%的比例;卡车日(rì)行公(gōng)里数300km,远低于发达国家(jiā)1000km,国(guó)内物流整体水(shuǐ)平(píng)处于小、散(sàn)、乱、差的阶段,落(luò)后于发达国家(jiā)十年(nián)以上(shàng)时间。“十三五”将(jiāng)是物流行业转型升级,实现(xiàn)从传统物流(liú)向现代物流发展的(de)关键时期(qī)。
一般而言,“智慧物流”的(de)发展存在三个阶段:第(dì)一(yī)阶(jiē)段强调物流体(tǐ)系的信息化和(hé)智能化(huà),范(fàn)畴局限于物流体系的最优化;第二(èr)个阶段是物流服务(wù)介入货主(zhǔ)的(de)供应链管理,为货主提供采购、分销服(fú)务(wù),强调的是物流对生产和销售流通的改造;第三个(gè)阶(jiē)段为物流环(huán)节进(jìn)一步(bù)向上游介入生产环节,通过其在供应链上的(de)信息入口,说明生产者实现“工业4.0”体系下的柔性生(shēng)产”。
传统仓储(chǔ)的压力
在电商物(wù)流链条上,快递业在前端,直接面向(xiàng)终端消费者,作(zuò)为快递支撑和配套的仓储在后端,后端的(de)运营是否流(liú)畅科学直接影响到了前端的派送。面(miàn)对电商的(de)蓬勃发展,快递业和仓储业(yè)喜忧参半(bàn),喜(xǐ)的是爆发的营业额,忧的是频频出现的(de)“爆仓”难题。
仓储是物流的重要环节(jiē),面对电商的(de)倍感压力,传统仓储转型升(shēng)级的紧迫感与日倍增。传统的仓储更(gèng)像是一个临时的(de)仓(cāng)库,是产品的寄存地,以叉车进(jìn)行入(rù)出库(kù)作业,而配(pèi)套电商的仓储(chǔ),库存品种多,单品库(kù)存少,在库品管理方面要求高。如今(jīn)电商对物(wù)流的要(yào)求不(bú)再是简单的快递,而是全供应链的优(yōu)化(huà),至(zhì)少也是仓配一体化。
“三化”是(shì)大势所趋
物流业和互联网结合后,可(kě)以以(yǐ)通过网络平台来协调货物和运力间的配送关(guān)系,形成“互联网+物流”的方式,实现物流业的(de)变革转(zhuǎn)型。信息(xī)化、自动化和智能化将是大(dà)势所趋。
现在国家(jiā)鼓励推广应用二维(wéi)码、无线射频识别等物联网感(gǎn)知技术和大数据技术,实现仓储设施与货物(wù)的实时(shí)跟踪、网络化管理以(yǐ)及库存信息的高(gāo)度共享,提高货(huò)物(wù)调度效率;鼓励应用智(zhì)能化物(wù)流装备提(tí)升仓储(chǔ)、运输、分拣、包装等作业效率(lǜ),提高各类复杂订单的出(chū)货处理能力。
智(zhì)慧(huì)物流前景广阔
我国物流总费用占(zhàn)GDP的比例为18%,远超(chāo)国外发达国家8%的比例;卡(kǎ)车日行公里数300km,远低(dī)于(yú)发达(dá)国家1000km,国内物流整(zhěng)体水(shuǐ)平处于小、散、乱、差的阶段(duàn),落后于发达国家(jiā)十(shí)年以(yǐ)上时间。“十(shí)三五(wǔ)”将是(shì)物流行业转(zhuǎn)型升级,实现从传统物流向现(xiàn)代物流发展的关键时期。
一般而言(yán),“智(zhì)慧物流”的发展存在三(sān)个阶段:第(dì)一(yī)阶段强调物(wù)流体系(xì)的信息化(huà)和智能化,范畴局限(xiàn)于物(wù)流体系的(de)最优(yōu)化;第二(èr)个阶段(duàn)是物流服务介入货主的供应链管理,为货主提(tí)供采购、分销服务,强调的是物(wù)流对(duì)生产和销售流通的改造;第三个阶段为物流(liú)环节进一(yī)步向上游介入生产环节,通过(guò)其在供应链上的信息(xī)入口,说明生产者实现“工业4.0”体系(xì)下的柔性生产”。
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