未来物流行业发展趋势(shì)
发布时间:2020-02-12 10:58:56
未来物流行(háng)业发展趋势
对于(yú)物流行业而言(yán),用户的“需求”是动态上升(shēng)的,未来只会向着更加(jiā)垂(chuí)直、更具效率、更为安(ān)全的趋势发展(zhǎn),动态(tài)的去审视物流发展(zhǎn)的(de)新方向(xiàng),物流“涨价”之势已然初显。
农村物流,物(wù)流+互联(lián)网,跨境电商,快递企业图片(piàn)来自“123RF”
哈佛(fó)商学院资深教授,现代营销(xiāo)学的奠基人之一的西奥多·莱(lái)维(wéi)特曾说过这(zhè)样一句话:“目标市场,顾客需(xū)求,协调(diào)市场营销,通过满足消费(fèi)者需(xū)求来创(chuàng)造(zào)利润。”
互(hù)联网商业是(shì)个玩需求(qiú)、话资本的模式,需求硬即称王(wáng)做(zuò)帝,需(xū)求浅也(yě)能寥(liáo)拟风口。这些年来(lái)围绕着互联(lián)网时代挖掘(jué)出的新消(xiāo)费者需求(qiú)数不胜数,利用其创造出的利润更是令人垂(chuí)涎,“衣”的(de)电商、“食(shí)”的(de)外卖、“住”的(de)短(duǎn)租、“行(háng)”的共(gòng)享,以及在(zài)这些基础刚需(xū)互联网化之后衍(yǎn)生(shēng)的需求,比(bǐ)如物(wù)流。
截止(zhǐ)至去年上半(bàn)年,中国物流快递年业务(wù)量突破500亿(yì)件,连续5年居世界第一。这个需(xū)求量可以说正是令人垂涎的“刚需(xū)”产业,而能让(ràng)中国物流实(shí)现如此成(chéng)绩的,最直接原因还是电商(shāng)的发展。
移动(dòng)互联网时代的(de)到来是基(jī)础,从PC到(dào)智能(néng)手(shǒu)机的变(biàn)迁,解放了快递行(háng)业的场景禁锢,快递的使用场景不在局限于邮(yóu)局,随时随地的下单(dān),自定义的(de)沟通(tōng)收货乃至后来(lái)实时监控快递物流情况等,都是在移动互联网(wǎng)时代的(de)基础上才得以(yǐ)实现。而孕育(yù)出阿里巴巴、京东、拼(pīn)多多等商业大亨的电商可以说是(shì)中(zhōng)国移动互联网商业的标志性(xìng)行业。
电(diàn)商的发展,大大提(tí)升了物流行业(yè)的(de)地位,从陪衬的少量需求,一(yī)跃成为整个电商领域的刚需,电(diàn)商可以说是改变物流命运的最直接因(yīn)素。
拿去(qù)年的双十一数据来说(shuō),有媒(méi)体(tǐ)报道,根(gēn)据(jù)22家平台监测的(de)数(shù)据显示,去年11月(yuè)11日0点到(dào)19:00,全网销售额为3410亿,在这种全民网购的趋势(shì)下,去(qù)年双11期间(jiān)全网包裹数(shù)约为13.37亿(yì)件(jiàn)。
除了电商(shāng)外,政策(cè)对(duì)物流的(de)扶持也相当(dāng)关键。在2017年,物流占GDP比重(chóng)将近15%,也正是这种成(chéng)绩(jì),不断引发监管部门的高度关注(zhù),不断推出如《关于(yú)推进电(diàn)子商务(wù)与快递物(wù)流协同(tóng)发展的意见》《快递暂行(háng)条例》《快递封装用品》等条例。
而且随着(zhe)物流行业发(fā)展的日趋成(chéng)熟,快递界(jiè)面临着新一轮(lún)的变(biàn)革期。对此政(zhèng)府最近(jìn)出台的相关(guān)电商政策,对物流的发展(zhǎn)具(jù)有(yǒu)重要启示,国务院还发布了关于跨境电(diàn)商和乡村振兴战略的重要指示(shì),该政策无疑(yí)成为(wéi)了物流行业的发展新机(jī)遇。
指(zhǐ)示明(míng)确加快跨境电商的的发展,跨境电商是新业(yè)态(tài)、新模式,对快递企业来说,可以有一(yī)个(gè)相对长期的稳定预期,对快递物流企业走出去,是(shì)千载难逢的实实在在的大利好。
我国农村(cūn)改革40周年(nián),2018年是实施乡(xiāng)村振(zhèn)兴战略的开局(jú)之年,2019年(nián)乡村振(zhèn)兴也是全面深化,产业联(lián)动将全面开花(huā),对物流企业来说,“内外结合”两手都抓,2020年的中国快递企业(yè)将会更好更快更安全。
这种大(dà)环境的利好使(shǐ)得物流(liú)行业迅速崛起,资本蜂拥而(ér)入炒热市场,才使得物流整体呈现出百花齐放的(de)姿态,不仅是快(kuài)递这一(yī)栏,包括同城配送、搬家(jiā)运输等分支也大(dà)有(yǒu)崛起之(zhī)势(shì)。
但就是这样(yàng)一个形势一片大好的行业,去年缺迎来了“冰点期”。
有数(shù)据显示,去年一年里(lǐ),全球共有(yǒu)164家物流类企业完成了(le)融资,其中国内99家、国外65家(jiā),值得注意的是(shì),这个较为突(tū)出(chū)的(de)成绩(jì)较去年(nián)的(de)200起融(róng)资(zī)事件来说(shuō),还是下(xià)跌了18%的,国内融资数额(é)更是下跌(diē)了30%。
这个(gè)数据对于基数体量较(jiào)大(dà)的物(wù)流(liú)行业来说很严(yán)酷,去(qù)年一年里也屡屡见到(dào)物流(liú)行业事(shì)故频发、企(qǐ)业倒闭(bì)的报道,都是对于这个(gè)成绩的事(shì)件(jiàn)性(xìng)反映,处处(chù)体(tǐ)现出物流行业(yè)的颓(tuí)势。
但融资事件的(de)下跌并不全意(yì)味着行(háng)业(yè)开始走向衰退,对于(yú)虚(xū)火旺盛、行(háng)业内部混乱(luàn)的时(shí)期,资本的紧缩更(gèng)加利于行业的长远发(fā)展(zhǎn),这反而是资(zī)本(běn)走(zǒu)向冷静,开始重新审视行业发(fā)展(zhǎn)的趋势(shì)。
投资(zī)也是分种类的(de),比如产业投资与财务投(tóu)资。
产业投资(zī)是指当投资方(fāng)看(kàn)好行业的发展潜力,有心助力(lì)一个(gè)企业从小培育到大,成为(wéi)独角兽企业的投(tóu)资。这种投资的(de)目的是做行业、做企业,用(yòng)于产业整合(hé),收购兼并等(děng),通过投资一些列产业链(liàn)上的企业,形成产业群,壮大(dà)自己(jǐ)的(de)企(qǐ)业生态链。
财务投资则是单纯的(de)出于财务收(shōu)益的目的进行(háng)的投资。既可以投资早期,例如(rú)天使基金、孵化器投(tóu)资;又可以投资(zī)中期,例如加速(sù)器投资;还可以投资成熟(shú)期,例如pre-ipo投资。这种(zhǒng)投资无(wú)论是哪种形式,所求就(jiù)是一个低买(mǎi)高卖。
对于物(wù)流行业来说,一直都被(bèi)认(rèn)为是高收益的朝阳产业,前几年的(de)大幅涨势也是如此,但这些投资者中(zhōng),不一定(dìng)全是看好行业,想要做长(zhǎng)线的产业投资的。
包括像之前“共享坟墓”系列的共享单车、共享充电宝,无人货架等等,不少资本方都是(shì)想要插一手,捞一笔(bǐ)就(jiù)开溜做(zuò)财务投资的(de)。使得这些原本确(què)实(shí)存在需求(qiú),但(dàn)模式或者行业蛋糕不那(nà)么大的(de)行业被挤爆,产(chǎn)能过剩(shèng)导致行业内(nèi)部混乱,逐渐被淘汰(tài)。
如今的物流行业也是如此,各种(zhǒng)快递、配送企业林立,而纵观(guān)整个物流行业,其企业(yè)分(fèn)布(bù)呈倒金字(zì)塔格(gé)局。头部公司扎堆,像通达(dá)系、京东、顺丰(fēng)等,虽(suī)然业务量庞大,但同质化的问题(tí)一直是其(qí)痛点,而二(èr)三线快递(dì)公司(sī)入局(jú)者(zhě)虽多,但(dàn)是几乎不具备核心竞争力,反而是大大(dà)拉低了行业的整体服务水准,使得如今其生存环境非常严峻。
再(zài)加上(shàng)在(zài)物流(liú)兴(xìng)起的阶段中,部分快(kuài)递企业(yè)为了(le)抢夺(duó)更多的(de)市场份额,引发价格战,受制(zhì)于企业服务、时(shí)效(xiào)差(chà)异的信息不(bú)对称性,价格成为抢客户的重要砝码(mǎ),由此也导致了畸形的客户(hù)市场。
在这些畸形竞争活(huó)动中,像快(kuài)捷、全峰等叫得(dé)上名(míng)号(hào)的企业(yè)都因资(zī)金链问题(tí)退场,天天、国通(tōng)、优速等各大(dà)二(èr)三线快递公司纷纷(fēn)转型,努力在寻找出路。
所以说这(zhè)时(shí)候的(de)资本紧缩,反而是使(shǐ)得一(yī)批以财(cái)务投资为(wéi)目(mù)的资本方退(tuì)场,行业得到大规模的洗牌(pái),淘汰掉低劣(liè)产品(pǐn)。物流的(de)基(jī)础需求(qiú)是不(bú)变的在这(zhè)个基(jī)础之上进行的自(zì)泼“冷水”反而更有利于(yú)行业买想下一阶段。
美国耶鲁(lǔ)大学的克雷顿·奥尔(ěr)德弗(fú)在(zài)马斯洛提出的需要层次(cì)理论的基础(chǔ)上,进行了(le)更(gèng)接近实际经(jīng)验的(de)研究,他(tā)于1969年提(tí)出的一种与马(mǎ)斯洛(luò)的理论密切(qiē)相关(guān)但不同的人(rén)本主义需(xū)求理论——ERG理(lǐ)论,把人的需求分为三类(lèi):存(cún)在、关系(xì)和成长的(de)需要。
ERG理论并(bìng)不强调需要层次的顺(shùn)序(xù),认为(wéi)某种需要在一(yī)定时间内对(duì)行为(wéi)起作用,而当这种需要的(de)得到(dào)满足后(hòu),可能(néng)去追求更高层次的需要,也(yě)可能没有这种上升趋势。并且某种需(xū)要在得到基本满足后,其强烈(liè)程度不仅不会减弱,还(hái)可(kě)能(néng)会增强。
物流是基础的服(fú)务型产业(yè),按马(mǎ)斯洛的需求(qiú)理论是需求中较为(wéi)基础性的需(xū)求(qiú),但这种需(xū)求确实会(huì)“成长”的,一如ERG理(lǐ)论所(suǒ)说(shuō)“在(zài)得到基本满足后(hòu),其强烈程(chéng)度不仅不(bú)会减弱,还(hái)可能会增强”。
首先,物流在电商(shāng)中的地位性开始彰(zhāng)显。
物流的基础还是(shì)绑(bǎng)定电商的快(kuài)递、仓储,但是从近几年(nián)的(de)电商(shāng)发展中来看,对(duì)物(wù)流的重视程度日渐提升。
这其中最明(míng)显的就是(shì)京东(dōng),京东自建的物流网络可以说是唯一强过(guò)阿(ā)里系的地方,京东物流的(de)优势,核心并不在其物流网络,而在仓配一体化带(dài)来(lái)的体验和效率。阿里系则是平台到物流(liú)的(de)半打通(tōng),挑(tiāo)战(zhàn)在(zài)于仓配与物(wù)流的(de)协同效率上。
电商拼到后期重点就(jiù)不在于产品了,如今货源方面开源,我比你送货快就是铁打的优势,尤其是如今下沉(chén)市场大战四起,对物流(liú)的(de)考验更深一步。可(kě)以预见(jiàn)未来电(diàn)商的核心竞争之一(yī)就是物流,身价自然水(shuǐ)涨船高。
其次,物(wù)流作为“社交币”的新需求。
物流与社交的联系(xì)不如与(yǔ)电商那般来的直接,但如今社交的“天涯若(ruò)比邻(lín)”形式大大增(zēng)加了物流的使用率(lǜ)。
如今距(jù)离不再是问题,相互之间的社(shè)交(jiāo)不再(zài)是割裂的,不同地区(qū)的用户在(zài)沟通交流上没有任何(hé)压力,这也就使(shǐ)得跨区域的社交进一步成为(wéi)常态,外出学(xué)习、工作(zuò)的邮(yóu)寄物品;异地情(qíng)侣、好友之间相互送礼;商业文件、发票(piào)等等内容更是常态,这就进一步增加了物流的使用(yòng)频率(lǜ),物流新“社交币”的(de)属性也得以体现。
最后,消费升级(jí)与(yǔ)产品升(shēng)级(jí),也会使得物流配送的需(xū)求提升。
寄件(jiàn)的产(chǎn)品不同(tóng),选择的物流品牌往往是不同的(de),常见的就是寄(jì)便(biàn)宜货(huò)用一(yī)般物(wù)流,寄送(sòng)一些重要物品或者文件(jiàn)就会选择更专业、更有品牌的物流,这是人对(duì)于服务需求的一种价格衡量(liàng),图的是更好的服务与安心。
而随着消费升级(jí)与(yǔ)产品升(shēng)级,我们是(shì)用物(wù)流寄件的产品品(pǐn)质越拉越好(hǎo),种类越发的多样(yàng)性,这就使得(dé)未来(lái)物流可发(fā)展(zhǎn)的垂直方向就越多,场景(jǐng)越多就越容(róng)易得到更高的发展天花板。
所以说对于物流行业而言,用户的(de)“需求”是(shì)动(dòng)态上升的,未来只会向着更加垂直、更具(jù)效率、更为安(ān)全的(de)趋势(shì)发展,动态的去审视物流发展的新方向,物流“涨价”之势已然初显。
对于物流行(háng)业而言,用户的“需(xū)求”是动态上(shàng)升的(de),未(wèi)来只(zhī)会向(xiàng)着(zhe)更加垂直、更具(jù)效率、更为安(ān)全的趋势发展,动态(tài)的(de)去审视物流发展(zhǎn)的新方向,物流“涨价(jià)”之势已(yǐ)然初显。
农村物流,物流+互联网,跨境(jìng)电商,快递企业图片来自“123RF”
哈佛商(shāng)学(xué)院资(zī)深教授(shòu),现代营销学的奠基人之一(yī)的西奥(ào)多·莱维特曾说(shuō)过这样一句话:“目标市场,顾(gù)客需求,协调(diào)市(shì)场营销,通过满足消费者需求来创造利润。”
互联网商业是个玩(wán)需求(qiú)、话资本的模式,需求硬(yìng)即称王做帝(dì),需求浅(qiǎn)也能寥拟风口。这些年(nián)来围绕着互联网时代挖掘出的(de)新(xīn)消费(fèi)者需求数不胜数,利用其创造出的利润更是令人垂涎,“衣”的电商、“食”的外卖、“住”的短租、“行”的共享,以及在这些基础刚需互联(lián)网化(huà)之后衍生的需求,比如物(wù)流。
截止至去年上半年(nián),中国物流(liú)快递(dì)年业务量突破500亿件,连续(xù)5年居世界第一(yī)。这个需求量可(kě)以说正是令人垂涎的“刚需”产业,而能让中国物(wù)流实现如此成绩的,最直(zhí)接原因还(hái)是电(diàn)商的(de)发展。
移动互联(lián)网时代的到来是基础,从(cóng)PC到智能手(shǒu)机的变迁,解放了快递行业的场景禁锢,快递的使用场景不在局限于(yú)邮局(jú),随(suí)时随地的下单,自定义的沟通收货乃至后来实时监控快递物流情(qíng)况等,都是(shì)在移动(dòng)互联网时代的基(jī)础上才得以实现。而孕育(yù)出阿里巴巴、京东、拼多多等商(shāng)业大亨的电商可以说是(shì)中国移动互联网(wǎng)商业(yè)的标志性行业。
电商的(de)发展,大大提升了(le)物流行业的地位,从陪衬的少量需求,一跃成(chéng)为整(zhěng)个电商(shāng)领域的刚(gāng)需,电(diàn)商可以说(shuō)是改变物流命(mìng)运(yùn)的最直接(jiē)因素。
拿去年(nián)的双十一数据来说,有媒(méi)体报道,根据22家(jiā)平台监(jiān)测的数据显示,去年11月11日0点到19:00,全网销售额为3410亿,在这种全民网购的趋势下,去年(nián)双11期间全(quán)网包裹数约为13.37亿件。
除(chú)了电商外,政策对物流的扶持(chí)也(yě)相当关键。在(zài)2017年,物(wù)流占GDP比重将近15%,也正是这(zhè)种成绩(jì),不断引发监(jiān)管(guǎn)部门的高度关注,不断推出如《关于推进电子商务与快递物流协(xié)同发(fā)展的意见》《快递暂行条例》《快(kuài)递封装用品》等(děng)条(tiáo)例。
而且随着物流(liú)行业发展(zhǎn)的日趋成熟,快递界(jiè)面临着新一轮的变(biàn)革期。对此政府最近出台的(de)相关电(diàn)商(shāng)政(zhèng)策,对物流的发展具有重要启示,国务院还发布了关(guān)于跨境电(diàn)商和乡村振兴战(zhàn)略(luè)的重要指示,该政策无疑成(chéng)为了物流行业的发展(zhǎn)新机(jī)遇。
指示(shì)明确加快(kuài)跨境电商的的发(fā)展,跨境电(diàn)商是新业态、新模式,对快递企业来说,可以有一个相对长期的稳(wěn)定(dìng)预(yù)期,对快递物流企业(yè)走出去,是千载(zǎi)难逢的实实(shí)在在(zài)的大(dà)利(lì)好。
我(wǒ)国农村改革40周年,2018年是实(shí)施乡(xiāng)村振兴战略的(de)开局之年,2019年乡村振兴也是全面深化,产业联动将全(quán)面开花,对物流企业来说,“内(nèi)外结合”两手都抓,2020年的(de)中国快递(dì)企业(yè)将会更好(hǎo)更快更安全。
这种大环境的利(lì)好使得物(wù)流行(háng)业迅速崛起(qǐ),资本(běn)蜂拥而入炒热市场,才使(shǐ)得(dé)物流整体呈(chéng)现出百花(huā)齐放的姿态,不仅是(shì)快递(dì)这一栏,包括同城配送、搬(bān)家运输等分支也大有(yǒu)崛起之势。
但就是这样一个形势一片大好(hǎo)的行业,去年缺迎来了“冰点期”。
有数据(jù)显示(shì),去年一年里(lǐ),全球共有164家物流类企(qǐ)业完成了融资(zī),其中国(guó)内(nèi)99家、国外65家,值得注意的是,这个较为突出的成绩较去年的200起融资事件来说,还是下跌了18%的,国(guó)内融(róng)资数额更是下跌了(le)30%。
这个数据(jù)对于基(jī)数体量较大的物流行(háng)业来说很严酷,去年一年里也(yě)屡屡见到物(wù)流行业事(shì)故频发、企业倒闭的报(bào)道,都(dōu)是对于(yú)这个成绩的事件性(xìng)反映,处处体现出物流(liú)行业的颓(tuí)势。
但(dàn)融资(zī)事件的下跌并(bìng)不(bú)全意味着(zhe)行业开(kāi)始走向(xiàng)衰退,对(duì)于虚火旺盛、行业内(nèi)部混乱的时期,资本的紧缩更加利于行业的长远发展,这(zhè)反而是资本走向冷(lěng)静,开(kāi)始重新审视行业发展的(de)趋势。
投资也是(shì)分种类的(de),比如产业投(tóu)资与财务(wù)投资。
产业投资(zī)是指当投资方看好行(háng)业的发展潜力,有(yǒu)心助力一个企业从(cóng)小培(péi)育到大,成为独(dú)角兽(shòu)企(qǐ)业的投资。这种投(tóu)资的目的(de)是做行业、做企业,用于产(chǎn)业(yè)整合(hé),收购兼并等,通过(guò)投资一些列(liè)产(chǎn)业链上的(de)企业(yè),形(xíng)成产业(yè)群,壮大自己的企业生态链。
财务投资(zī)则是单纯的出于财务收益的目的(de)进行的投资。既可以投资(zī)早(zǎo)期,例(lì)如天使基金、孵化器投资;又可以(yǐ)投资中期,例如加速器(qì)投资(zī);还可以投资成(chéng)熟期,例如pre-ipo投资。这(zhè)种(zhǒng)投资(zī)无论是哪种形式,所求就是一个低(dī)买高卖。
对于物流行业来说,一(yī)直都被认为是(shì)高收(shōu)益的朝阳产业(yè),前几年的大(dà)幅涨势也是如(rú)此,但这些投资者(zhě)中,不(bú)一定全是看好行业,想要做长线的产业投资的。
包括像(xiàng)之前(qián)“共享坟墓”系列(liè)的共(gòng)享单车、共享充电宝,无人货架等等,不少资本方都是想(xiǎng)要插一手,捞一(yī)笔就开溜做(zuò)财务投(tóu)资的。使得这些原本确实存(cún)在(zài)需(xū)求,但模式(shì)或者行业蛋糕不那么大的行业被挤爆,产能过(guò)剩导致行业内部混乱,逐渐被淘汰。
如今的物流(liú)行业(yè)也是如此(cǐ),各种快(kuài)递、配(pèi)送企业林(lín)立,而纵观整个(gè)物流行业(yè),其企(qǐ)业分布呈倒金字(zì)塔格局。头(tóu)部公司扎堆,像通达系、京东、顺丰等,虽然业务量庞大(dà),但(dàn)同质化的问题一直(zhí)是其痛点,而二三线(xiàn)快递公(gōng)司入局者虽多,但是几乎不具备核心竞争力(lì),反而是大大拉低(dī)了行业的整体服务水准,使得如今其生存环境非常严峻。
再加上在物流(liú)兴起的阶段中,部分(fèn)快递(dì)企(qǐ)业为(wéi)了抢夺更多的(de)市场份(fèn)额,引发价格(gé)战,受制于企(qǐ)业服务、时效差(chà)异的(de)信(xìn)息不对称性,价格成(chéng)为抢客户的重要砝码,由此也导致了畸形的客户市场(chǎng)。
在这些畸(jī)形竞争(zhēng)活(huó)动中,像快捷、全(quán)峰等叫(jiào)得上名号的企业(yè)都因资(zī)金链(liàn)问题退场,天天、国通、优速等各(gè)大二(èr)三(sān)线快递公司纷纷转型,努力在寻找出路。
所以说(shuō)这时候的资本紧缩,反而是(shì)使得一批以财务投资为目的资本方退场(chǎng),行业得到(dào)大规模的洗(xǐ)牌,淘汰掉低劣(liè)产(chǎn)品。物流的基础(chǔ)需(xū)求是不(bú)变的在这个基础(chǔ)之上进行(háng)的自泼“冷水”反而(ér)更有利于(yú)行业买想下一阶段。
美国耶鲁大(dà)学的克雷(léi)顿·奥尔德弗在马斯洛提(tí)出的需(xū)要(yào)层次理论的基础上(shàng),进(jìn)行了(le)更(gèng)接(jiē)近实际经验的研究(jiū),他于(yú)1969年提出的一种与马斯洛(luò)的理论密(mì)切相关但不(bú)同的(de)人本(běn)主义需求理(lǐ)论(lùn)——ERG理论(lùn),把人的(de)需求(qiú)分为三类(lèi):存(cún)在、关系和成长的(de)需要(yào)。
ERG理论并不强调需要层次的顺序,认为某种需(xū)要在(zài)一(yī)定时(shí)间内(nèi)对行为起作用(yòng),而(ér)当这种需要的得到满足后,可能去(qù)追求更高层次的需要,也可能(néng)没有(yǒu)这种上升趋势。并且某(mǒu)种需要在得到基本满足后(hòu),其强烈程(chéng)度不仅不(bú)会减弱,还可能会增(zēng)强。
物(wù)流是基础的服务型产业(yè),按马斯洛的需求理论是需(xū)求中较为基础(chǔ)性的需求,但这种需求确实会“成长(zhǎng)”的(de),一如ERG理论所(suǒ)说(shuō)“在得到(dào)基(jī)本满足后(hòu),其强烈程度不仅不会减弱,还可能会(huì)增强”。
首先,物(wù)流在电商中的地位性开(kāi)始彰显。
物流的基础还是绑定电商的快(kuài)递、仓储(chǔ),但是从近(jìn)几年的电商发展中来看,对物流(liú)的重(chóng)视程度日渐(jiàn)提升。
这其中最明显的就是京东,京东自建(jiàn)的物流网络(luò)可(kě)以(yǐ)说(shuō)是唯一强过阿里系的地方(fāng),京东(dōng)物(wù)流的优势(shì),核心并(bìng)不在其(qí)物流网络,而在仓配一体化带(dài)来的体验和效率。阿里系则(zé)是平台到物(wù)流的半打通,挑战在于(yú)仓配(pèi)与物流的协同效率(lǜ)上。
电商(shāng)拼到后期重点就不在于产品了,如今货源方面(miàn)开(kāi)源,我比你送货快就是铁打(dǎ)的优势,尤其是如今下(xià)沉市(shì)场大(dà)战(zhàn)四起,对物流的考验更深一(yī)步。可以预见未(wèi)来电商(shāng)的核心竞争之一就是物流,身价自然水涨(zhǎng)船高。
其次,物流作(zuò)为(wéi)“社(shè)交币”的新需求(qiú)。
物流与社交的联系不如与电商那般来(lái)的直接,但如今社(shè)交的“天涯(yá)若比邻”形式大大增(zēng)加了物流(liú)的(de)使用率。
如(rú)今距(jù)离不再是问题,相互之间的社交不再是割裂的,不同地区的(de)用(yòng)户在沟(gōu)通交流上没(méi)有任(rèn)何压力,这也就使(shǐ)得跨区域的社交进一步成为常(cháng)态,外出学(xué)习、工作(zuò)的邮寄物品;异(yì)地情侣、好友之间相(xiàng)互送礼;商业(yè)文件、发票等等内容(róng)更是常态,这就进一(yī)步增加(jiā)了物流的(de)使用(yòng)频率,物流(liú)新“社交币”的属性(xìng)也得以(yǐ)体现。
最后,消费升级与产(chǎn)品升级,也会使得物流配送的需求提升。
寄件的产品(pǐn)不(bú)同,选(xuǎn)择(zé)的物(wù)流(liú)品牌往往是不同(tóng)的,常见的就是寄便(biàn)宜货用一般物流,寄送一些重要物品或者文(wén)件就会选择(zé)更(gèng)专业(yè)、更(gèng)有品(pǐn)牌的物流,这是人对于服(fú)务需求(qiú)的一种价格衡(héng)量,图的是更好的服务与安心。
而随着消费升级与产品升级,我们是用物流寄件的产品品质越拉越好,种(zhǒng)类(lèi)越发的多样性,这就使(shǐ)得未来物(wù)流可(kě)发展的垂直方向就越多,场景越多就越容易得到更高的发展天花(huā)板。
所以说(shuō)对于物流行业而言,用户的“需(xū)求”是动态上(shàng)升的,未来只会向着更加垂(chuí)直、更具效率(lǜ)、更为安(ān)全的趋势发(fā)展,动态的(de)去审视物(wù)流发展(zhǎn)的(de)新(xīn)方向(xiàng),物流“涨价”之势已然初显。
相(xiàng)关线路查(chá)询(xún)