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把握物流行业新(xīn)机遇


发布时间:2020-03-16 10:16:19

把(bǎ)握物流行业新机遇(yù)

访中国外运长航集团有限公司副董事长张兼维


中(zhōng)国与“一带一路(lù)”相关国家的货物贸易额(é)已超过5万亿美(měi)元 巨(jù)大的贸(mào)易量(liàng)必然需要同等规模的(de)物流业(yè)的(de)支持,从而使贸易流动畅通,资(zī)源效率(lǜ)不断提高。 物流企(qǐ)业如何充分发挥自身(shēn)优势参与“一带一路”建设(shè)?记(jì)者采访(fǎng)了中国外运长航集团有限(xiàn)公(gōng)司副董(dǒng)事长张兼维(wéi)


记(jì)者:“一(yī)带一路”建设给中国物流企业带来了什么机(jī)遇?


张兼维(wéi):“一(yī)带一路”的建设意味着中国物流企业发展的新(xīn)时代,这将产生新的贸(mào)易(yì)模式(shì)、新的(de)市(shì)场环境和(hé)新的机遇(yù)。 其中,最重要的是创造新的市场。 “一带一路”的建设将通过两轮(lún)驱动形成一个(gè)巨大的新兴市场,为物流企业的发(fā)展带来新的(de)机遇。 第一轮由海外投资和国际(jì)能力合(hé)作推动,从而产生(shēng)对工(gōng)程物流的需求(qiú)。 第(dì)二轮驱动(dòng)是(shì),随着相(xiàng)关(guān)国(guó)家的经济(jì)发展和互(hù)联(lián)互通,“一带一路”地区将(jiāng)形成大规(guī)模的生(shēng)产要素流动,多边经(jīng)济一体化的发展将推动新兴(xìng)大市场的逐步形成,并产生大量的(de)综合物流(liú)需(xū)求。 因(yīn)此(cǐ),我国物(wù)流企(qǐ)业需要以“一带一路”为(wéi)重点,把国(guó)际化作为新(xīn)的发展方(fāng)向(xiàng)。特(tè)别是要从工程物流入手,拓展到综合(hé)物流(liú),深(shēn)度培育海外市场。


记者:面对“一带一(yī)路(lù)”物流(liú)建设(shè)的需求,中国物流企业将面临哪些挑战?


张兼维:新(xīn)的机遇不可避免(miǎn)地会(huì)带来(lái)新的挑战(zhàn)。这些挑战不(bú)仅是我们的困难,也是我们(men)物流(liú)企业发展(zhǎn)的巨大空空间(jiān)。


首先(xiān)是连通性的挑战(zhàn) 物流基础设施是互联互通的难题(tí) 例如,各国(guó)铁路(lù)分为宽轨和(hé)窄轨,其(qí)变化能力(lì)参差不齐,成为中国(guó)列车正(zhèng)常运行和效率提高的主(zhǔ)要瓶颈。


其次,相关国家的一(yī)些港口运营效率相对较低,国(guó)家之间缺乏协调。 据统计,中欧货物(wù)在港(gǎng)口的平均滞留时(shí)间占总运输时间的30%。 在港口(kǒu)滞留中,文件、海关检查等原因造成的(de)滞留(liú)时间占(zhàn)60%,容量连接等(děng)其(qí)他原因造成的(de)滞留(liú)时(shí)间占40%


第三是贸易便利化(huà)的挑(tiāo)战(zhàn) 首先,双向贸易不(bú)平衡。“一带一路(lù)”西部有大量的货物,东部有少量的货物。缺乏(fá)双(shuāng)向平衡机(jī)制增加(jiā)了空运输商的驱动率(lǜ)和返回物流成(chéng)本,从而影响了贸易便利化的发展。第二,“一带(dài)一(yī)路”跨境电子商务尚未形成统一的国际规则。各国海(hǎi)关对跨境B2C商品的属性、税收政策和监管方式的界定差异很大,货运机制尚(shàng)未形成,增(zēng)加了(le)跨境(jìng)电(diàn)子商务发展的不确定(dìng)性


最(zuì)后是复杂国际环境的挑战 中国(guó)物流企业在“走出去”和实现国际化的过程中(zhōng),必须面对复杂(zá)的国际环境带来(lái)的各种考验,如相(xiàng)关国家的金融压力和汇率波动风险、思想文(wén)化差异等。


记者:机遇与挑战(zhàn)并(bìng)存。中国物流企业应该如(rú)何把握(wò)“一带(dài)一路”商机?


张(zhāng)兼维:面对机(jī)遇和挑战,为(wéi)了抓住商机,我们必须(xū)改变以赢得胜利。 “一带(dài)一路”需要(yào)中国物(wù)流企(qǐ)业在产品(pǐn)设(shè)计、运营模式、组织结构、人(rén)力资源建(jiàn)设等方面更加国际(jì)化。 近年来,中国(guó)外运(yùn)长航(háng)集团在“一带一路”相(xiàng)关国家(jiā)设立了(le)新的海外分支(zhī)机构,覆(fù)盖33个(gè)国家和地(dì)区(qū),共有近80个海(hǎi)外网点。 一(yī)方面,这些新设立的海(hǎi)外网点推动(dòng)了中国外运长航集团(tuán)的国际化进程,同时也为投资建设“一带一路”的中国企业有效(xiào)地提(tí)供了(le)全(quán)方位国际(jì)化和本土化的物流解决方(fāng)案 (记者连(lián)丹)


访中国外运长(zhǎng)航集团有(yǒu)限公司(sī)副董事长张(zhāng)兼维


中国与“一(yī)带一路”相关国家的货物贸易额(é)已超过5万亿(yì)美元 巨大的贸易量必然需要(yào)同(tóng)等规模的物(wù)流业的(de)支持,从而(ér)使贸(mào)易流动畅(chàng)通,资源效率不断提高。 物流企(qǐ)业如何充(chōng)分发挥(huī)自身优势参(cān)与“一带一(yī)路”建设(shè)?记者采访了中国外运长航集团有限公司副董事(shì)长张兼维


记者:“一(yī)带一路”建设给中(zhōng)国物(wù)流企业带来了什么机遇?


张兼维:“一带一路”的建设意味(wèi)着中国物流企业发展的新时代,这将产(chǎn)生新的贸易模式、新的市场环(huán)境(jìng)和新的(de)机遇。 其(qí)中(zhōng),最重要的是创造新(xīn)的市场。 “一带(dài)一路”的(de)建设将通(tōng)过两轮(lún)驱动形成(chéng)一个巨大的新兴市(shì)场,为物(wù)流企业的(de)发展带来新的机遇。 第一轮由海外投(tóu)资(zī)和国际(jì)能力合作(zuò)推(tuī)动,从(cóng)而产(chǎn)生(shēng)对工(gōng)程物流(liú)的需求。 第二轮驱动是,随着(zhe)相关国家的经济(jì)发展和互(hù)联互通,“一带一路”地区将形成大规模的生产要素流(liú)动,多边经济一体化的发展将推动(dòng)新兴大市场的(de)逐步形成,并产(chǎn)生大量的综合(hé)物流需求。 因此,我国物流企业需要以“一(yī)带一路”为重点,把国(guó)际化作(zuò)为新的(de)发展方向。特别是要从(cóng)工程物流入(rù)手,拓展到综合物(wù)流,深(shēn)度培育海外市(shì)场(chǎng)。


记者:面(miàn)对“一带一(yī)路”物流建设的需(xū)求,中国物流企(qǐ)业将面临哪些(xiē)挑战(zhàn)?


张兼维:新(xīn)的机遇不可避免地会(huì)带(dài)来新的挑战。这些挑战不仅是我们的困难,也(yě)是我(wǒ)们物流企业发展(zhǎn)的巨大空空间。


首先是连通性的挑战(zhàn) 物流基础设施是互联互通的难题 例如,各国铁路分为(wéi)宽轨和窄轨(guǐ),其(qí)变化能(néng)力参差不齐,成为中国列(liè)车正常运行和效率提高(gāo)的主要瓶颈(jǐng)。


其次,相(xiàng)关国(guó)家(jiā)的一(yī)些港口运营(yíng)效率相(xiàng)对较低,国家(jiā)之(zhī)间(jiān)缺(quē)乏协调。 据统计,中欧(ōu)货(huò)物在港口的(de)平均滞留时间占总(zǒng)运输时间的30%。 在港口滞(zhì)留(liú)中,文件、海关检查等(děng)原因造成的滞留时(shí)间占(zhàn)60%,容量连接等其他原(yuán)因(yīn)造成的(de)滞留时(shí)间占40%


第三是贸易(yì)便(biàn)利化(huà)的挑战 首(shǒu)先(xiān),双向贸易不平衡。“一带一路”西部有大量的货物(wù),东部有(yǒu)少(shǎo)量的货(huò)物。缺(quē)乏双向平衡机制增加了空运输商的驱动率和(hé)返(fǎn)回物流成(chéng)本,从而影响(xiǎng)了贸易便利化的发展(zhǎn)。第(dì)二(èr),“一(yī)带一路”跨(kuà)境电(diàn)子商务尚未(wèi)形成统一(yī)的国际规(guī)则。各国(guó)海(hǎi)关对跨境B2C商品(pǐn)的属性、税收政(zhèng)策和监管方式的界(jiè)定差异(yì)很大,货运机制尚未形成,增加了跨境电子商务发展的不确定性


最后是复杂国际环境(jìng)的挑战 中国物(wù)流企(qǐ)业在(zài)“走(zǒu)出去”和实现国际(jì)化的过程(chéng)中(zhōng),必(bì)须面对复杂的(de)国际环境带来的各种考(kǎo)验(yàn),如(rú)相关国家的金融压力和汇率波动风险、思想文(wén)化差异等(děng)。


记者(zhě):机(jī)遇与挑战并存(cún)。中国物流企业应该如何把握“一(yī)带一(yī)路”商机(jī)?


张兼维:面对机遇(yù)和(hé)挑战,为了(le)抓(zhuā)住商机,我们必须改变以赢得胜利。 “一带一路”需要中(zhōng)国物流企业在产品设计、运营模式(shì)、组织结构、人力资(zī)源建(jiàn)设(shè)等方面更加国际(jì)化(huà)。 近(jìn)年(nián)来,中国外运(yùn)长航集团在(zài)“一带一路”相关国家设立了新的海外分(fèn)支机构,覆盖33个国家(jiā)和地区,共有近80个海(hǎi)外网点。 一方(fāng)面,这些新(xīn)设立的(de)海外网点(diǎn)推动了中(zhōng)国(guó)外运长航集团(tuán)的国际化进程,同时(shí)也为投资建设“一带一路”的中国企业有效地提供了(le)全(quán)方位国际化和本土化的物流解决方案 (记者连丹(dān))


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